ความเสี่ยง การวิเคราะห์เชิงคุณภาพวิธีการ และวิธีการวิเคราะห์เชิงปริมาณ วิธีการวิเคราะห์เชิงคุณภาพ เป็นกระบวนการของการตัดสินใจเชิงตรรกะ โดยการตรวจสอบและศึกษาความเสี่ยง วิธีการวิเคราะห์เชิงปริมาณ โดยทั่วไปใช้วิธีทฤษฎีระบบ ซึ่งรวมปัจจัยเสี่ยงหลายปัจจัยที่มีปฏิสัมพันธ์ และพึ่งพาอาศัยกันเข้าไว้ในระบบ

 

มีการรวบรวมให้เป็นแบบจำลองเชิงทฤษฎี โดยใช้เครื่องมือทางคณิตศาสตร์เช่น ทฤษฎีความน่าจะเป็น และสถิติทางคณิตศาสตร์ เพื่อคำนวณแผนการจัดการ ความเสี่ยงที่เหมาะสมในเชิงปริมาณ ด้วยการปรับแต่งของอุตสาหกรรมในการพัฒนาเศรษฐกิจ รวมถึงความหลากหลายของวิธีการทางธุรกิจ การเงินที่ลึกซึ้ง และนวัตกรรมทางเทคโนโลยีที่รวดเร็ว

การระบุทางวิทยาศาสตร์ การวัดและการจัดการความเสี่ยงจะต้องได้รับการสนับสนุนโดยเทคโนโลยีที่สอดคล้องกัน เพราะเป็นไปไม่ได้ที่จะพึ่งพาประสบการณ์และอัตนัยเพียงอย่างเดียว ในแง่ของโครงการลงทุน การประเมินเบื้องต้น การกำหนดราคาเงินกู้ การตัดสินใจด้านสินเชื่อ การติดตามความเสี่ยง การวัดมูลค่าเงินกองทุน การสำรองการด้อยค่า

การประเมินประสิทธิภาพ การจัดการพอร์ตโฟลิโอ การจัดการภายหลังการกู้ยืม ซึ่งจะดำเนินการในลักษณะที่ไม่ได้มาตรฐานที่อาศัยประสบการณ์ ซึ่งไม่เพียงแต่ยากต่อการพิจารณาความชอบความเสี่ยงและการตัดสินใจ แต่ยังส่งผลกระทบอย่างมากต่อกระบวนการทำงาน ประสิทธิภาพของเงินทุน ต้นทุนโครงการและตัวชี้วัดอื่นๆ

ดังนั้นจึงจำเป็นต้องดำเนินการเรียนรู้อย่างเป็นระบบ การทำความเข้าใจและใช้ระบบวิเคราะห์โครงการลงทุนอย่างครอบคลุม การใช้เครื่องมือระบบและวิธีการวิเคราะห์ที่ถูกต้องเพื่อประเมินโครงการ ทฤษฎีความเสี่ยงล้วนๆ เป็นตัวแทนของสหรัฐอเมริกา ทฤษฎีความเสี่ยงล้วนกำหนดวัตถุประสงค์ของการจัดการความเสี่ยงขององค์กร ไว้ที่การจัดการความเสี่ยงคงที่ขององค์กร และเชื่อมโยงการถ่ายโอนความเสี่ยงกับการประกันภัยอย่างใกล้ชิด

หลักคำสอนเชื่อว่า หน้าที่พื้นฐานของการบริหารความเสี่ยงคือ การยืนยันและวิเคราะห์ความเสี่ยงที่แท้จริงที่คุกคามองค์กร การเลือกแผนการตัดสินใจการบริหารความเสี่ยงระหว่างประกันตนเอง การประกันภัยเพื่อให้ได้ความคุ้มครองสูงสุดโดยมีค่าใช้จ่ายน้อยที่สุดผ่านการวิเคราะห์ ทฤษฎีนี้เป็นพื้นฐานทางทฤษฎีของการบริหารความเสี่ยงตามการประกันภัย

ทฤษฎีความเสี่ยงทั้งองค์กร เยอรมนีและสหราชอาณาจักร แสดงทฤษฎีความเสี่ยงโดยรวมขององค์กร ทฤษฎีนี้กำหนดวัตถุประสงค์ของการจัดการความเสี่ยงขององค์กร เป็นความเสี่ยงทั้งหมดขององค์กร รวมถึงความเสี่ยงคงที่ ความเสี่ยงบริสุทธิ์ และความเสี่ยงแบบไดนามิก ความเสี่ยงจากการเก็งกำไรขององค์กร

โดยพิจารณาถึงการบริหารความเสี่ยงขององค์กร ไม่เพียงแต่ต้องลดข้อเสียของความเสี่ยงที่แท้จริงเท่านั้น แต่ยังต้องเพิ่มความสามารถในการทำกำไรของความเสี่ยงจากการเก็งกำไรให้สูงสุดด้วย หลักคำสอนนี้เชื่อว่า เนื้อหาสำคัญของการจัดการความเสี่ยงคือ การจัดการความเสี่ยงทางวิทยาศาสตร์ที่เกี่ยวข้องกับความล้มเหลวขององค์กร ทฤษฎี”ความเสี่ยง”โดยรวมขององค์กร เป็นพื้นฐานทางทฤษฎีของการจัดการความเสี่ยงตามการจัดการ

ในปี 1970 และ 1980 อุบัติเหตุและความเสี่ยงอื่นๆ นำไปสู่การล้มละลายของหลายๆ องค์กร โดยปรากฏการณ์นี้ทำให้เกิดความกังวลอย่างมากจากผู้ถือหุ้นของบริษัทข้ามชาติ รวมถึงกลุ่มบริษัทขนาดใหญ่บางแห่ง จากอุบัติเหตุและเหตุการณ์อื่นๆ บริษัทเหล่านี้ได้เริ่มนำเสนอแนวคิดของการควบคุมการสูญเสีย และค่อยๆ เปลี่ยนจุดเน้นของการจัดการจากการป้องกันการบาดเจ็บ ไปสู่การป้องกันและควบคุมการสูญเสีย

ตั้งแต่นั้นมาการบริหารความเสี่ยงได้รับความสนใจมากขึ้นในโลก และค่อยๆ พัฒนาขึ้น ระบบถูกสร้างขึ้นภายใต้พื้นหลังนี้ จุดประสงค์ในการออกแบบในช่วงแรกคือ ช่วยให้บริษัทต่างๆ ควบคุมการสูญเสียและลดอุบัติเหตุ เพราะเป็นสถาบันสาธารณะรวมถึงระบบ อย่างไรก็ตาม ด้วยความต้องการการจัดการความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้นของประชาคมระหว่างประเทศ และองค์กรต่างๆ

ตลอดจนความสนใจและความสนใจที่เพิ่มขึ้นในระบบ สมาคมควบคุมความเสี่ยงระหว่างประเทศ จึงต้องปรับปรุงระบบความปลอดภัย สุขภาพและคุณภาพสิ่งแวดล้อม เพื่อให้เป็นไปตามความต้องการของตลาด เพื่อให้สอดคล้องกับมาตรฐานสากล โดยมีสมาชิกของสหรัฐอเมริกา แอฟริกาใต้ ออสเตรเลียและพันธมิตรอื่นๆ ระบบได้รับการพิสูจน์แล้วว่า เป็นโครงสร้างที่พร้อมใช้งาน

ซึ่งครอบคลุมความปลอดภัยในการทำงาน อาชีวอนามัย สิ่งแวดล้อม คุณภาพและความเสี่ยงทางสังคม ระบบบูรณาการที่ตรงตามข้อกำหนดของมาตรฐาน เพราะเป็นหนึ่งในระบบการจัดการความเสี่ยงที่ครอบคลุมดีที่สุด สำหรับคุณภาพความปลอดภัย สุขภาพและสิ่งแวดล้อมในโลก

ในปี 2547 ระบบได้รับการแนะนำให้รู้จักกับประเทศ เพราะได้รับการรับรองโดยรัฐวิสาหกิจในประเทศขนาดใหญ่หลายแห่ง การจัดการความเสี่ยงของโครงการซอฟต์แวร์ เป็นส่วนสำคัญของการจัดการโครงการซอฟต์แวร์ เมื่อดำเนินการจัดการความเสี่ยงของโครงการซอฟต์แวร์ จำเป็นต้องระบุความเสี่ยง ประเมินความน่าจะเป็นที่จะเกิดขึ้นและผลกระทบ จากนั้นจึงจัดทำแผนเพื่อจัดการความเสี่ยง

รวมถึงเป้าหมายหลักของการบริหารความเสี่ยงคือ การป้องกันความเสี่ยง ความเสี่ยงของโครงการซอฟต์แวร์หมายถึง ปัญหาด้านงบประมาณและกำหนดการที่พบในกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ รวมถึงผลกระทบของปัญหาเหล่านี้ต่อโครงการซอฟต์แวร์ ความเสี่ยงของโครงการซอฟต์แวร์จะส่งผลต่อการทำแผนโครงการ หากความเสี่ยงของโครงการกลายเป็นจริง

อาจส่งผลต่อความคืบหน้าของโครงการ เพิ่มต้นทุนของโครงการหรือแม้กระทั่งทำให้โครงการซอฟต์แวร์ ซึ่งเป็นไปไม่ได้ที่จะรับรู้ หากดำเนินการบริหารความเสี่ยงของโครงการแล้ว ความเสี่ยงสามารถลดลงได้ อย่างไรก็ตาม บริษัทซอฟต์แวร์ในประเทศในปัจจุบันไม่ได้สนใจ เรื่องการบริหารความเสี่ยงของโครงการซอฟต์แวร์มากนัก

ด้วยเหตุนี้โครงการซอฟต์แวร์จึงมักล่าช้าเกินงบประมาณ หรือแม้แต่ล้มเหลว การจัดการโครงการที่ประสบความสำเร็จโดยทั่วไป เพราะจะจัดการความเสี่ยงของโครงการได้เป็นอย่างดี ดังนั้นโครงการพัฒนาระบบใดๆ ควรถือว่า การบริหารความเสี่ยงเป็นส่วนสำคัญของการจัดการโครงการซอฟต์แวร์

การจัดการความเสี่ยงของโครงการ มีวิธีการและเครื่องมือในการบริหารความเสี่ยงที่หลากหลาย เพียงแค่ค้นหาวิธีการและเครื่องมือที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตนเอง เพื่อนำไปใช้ในการบริหารความเสี่ยงเท่านั้น การจัดการโครงการซอฟต์แวร์สามารถลดความเสี่ยงของโครงการซอฟต์แวร์ เพื่อส่งเสริมความสำเร็จของโครงการได้

การจัดการความเสี่ยงของโครงการซอฟต์แวร์ เป็นส่วนสำคัญของการจัดการโครงการซอฟต์แวร์ วิธีการจัดการความเสี่ยง แนะนำทฤษฎีคลาสสิกของการจัดการความเสี่ยง มีการเปรียบเทียบกลยุทธ์และแบบจำลองการบริหารความเสี่ยงกระแสหลักหลายแบบ การจำแนกความเสี่ยง ความเสี่ยงของโครงการซอฟต์แวร์เกี่ยวข้องกับความต้องการ เทคโนโลยี ต้นทุนและกำหนดการ ความเสี่ยงทั่วไปในการพัฒนาโครงการ

บทความอื่นที่น่าสนใจ  ➠ สูตินรีแพทย์ เหตุใดผู้หญิงจึงต้องไปพบสูตินรีแพทย์เป็นประจำ